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| 吴远祥 个人简历详细信息 |
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| 更新日期：2012-12-10 14:01:27 浏览：637 向该人送出面试通知 |
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| 基本信息 |
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| 年 龄： |
34
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性 别： |
男 |
| 身 高： |
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体 重： |
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| 政治面貌： |
非党派人士 |
民 族： |
汉 |
| 学 历： |
大专 |
婚姻状况： |
已婚 |
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| 工作情况 |
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| 所学专业： |
管理工程 |
特 长： |
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| 毕业学校： |
福州大学 |
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| 工作经验： |
十年以上 |
原就职单位： |
厦门明达玻璃有限公司，厦门路达有限公司，厦门民兴工业有限公司 |
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| 工作经历： |
2000-2003厦门明达玻璃有限公司（玻璃加工） 任现场管理员、主管 现场管理负责生产线的人员安排、协调、订单任务的达成。控制不良率、物耗、成本；负责单位的年度计划及预算和年终工作总结；
定期追踪工业安全倡导、教育训练执行；负责单位改善性工作的推动。
2003年起任生管部主管负责生产预估计划表订单负荷控管，月出货计划、依产量和交期排定月出货目标，并追踪达成周出货计划.周出货实绩,未达成问题点追踪。客户别履历表新订单排程，依交期及相关要求，达成出货要求。生产、进度协调、物料跟催、及与各协力厂的协调、沟通、跟催。人员教育训练培训。上级交办事项处理。
2003-2004 厦门路达有限公司 管理部 任管理部课长 负责生产计划、生产进度控制、产能负荷分析之管理。组织对产品制造 标准工时设定、试算、分析与检讨。
组织对各站交期与数量之确认，生产协调、沟通，异常的解决；催柜单、排程表、生产指令、生产明细表、进度表核对及相关统计资料审核；半成品、成品之存量管制及客户交货绩效统计、分析与差异对策。
负责委外加工及外包生产进度跟催与管理。组织客户优先交货紧急应变计划。
主持召开产销协调会议，确保交期、生产数量依计划达成；人员工作安排，教育训练安排。上级交办事项处理。
2004-至今厦门民兴工业有限公司(铝轮圈制造)生产管理部 任生管部经理
2004起分管生管组、物控组、物流组、仓储组、试作组。组织、督导下属部门完成生产任务，确保生产的质量、数量与交期。执行、宣导、推广公司决策，使生管部的制度及执行力度日趋成熟。控管部门各项费用，以确保部门资金运作顺利。督导生产，确保部门生产的顺畅与及时。组织、安排部门的各项工作，部门人员的教育训练及管理，制订、执行年度培训计划，指导、培训、考核、下属。依照部门的年度计划，制订、控管与执行预算。执行上级主管临时交办的任务。协调、处理相关部门的问题。
2008年起负责质量政策/目标实施与达成，并向管理阶层报告质量体系运行成效以便改进。
协助召集管理评审会议，审查质量体系的适宜性及有效性。
负责会议各决议事项督导落实及追踪。负责组织实施内部质量稽核，以验证各项质量活动与相关结果是否符合所计划的安排。
负责代表客户在公司内进行质量管控，协调有关单位解决质量问题。
负责轮圈厂经营绩效(产能、成本、质量、员工士气、工业安全)等实绩之考核与督导管理。督导生产现场产品和制造过程处于有序、清洁运作状态。负责客户来访的各项议程事项。
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| 求职意向 |
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| 要求月薪： |
面议 |
工作性质： |
全职 |
| 求职意向： |
工业/工厂类,主管，经理 |
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| 其它说明 |
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工作兢兢业业、忠诚、责任心强、尊敬领导、团结同事、有集体协作精神；有丰富的生产计划管理能力、协调能力、沟通、异常处理能力；团队组织、领导能力、成本控制、财务管理经验；熟悉ISO9000/ISO40000/TS16949知识、熟悉ERP软件。12年的生产管理经验已积累了一套行之有效的企业生产经营管理办法。 |
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