有位行政总监和总经理大吵一架后，听说总经理放出话来要炒掉他。行政总监不慌不忙，当天下午一边收拾桌面一边对同事说：在这里做了近十年，其它的积累倒没什么，日记倒是记了厚厚五大本。此话一出，非但“炒鱿鱼”一说犹如石沉大海，再也没冒过水泡，三天后，还赢得总经理做东的商务午餐一顿，并且被莫名其妙加了点薪，获奖理由是：十年辛苦工作，对公司有着极高的忠诚度。

　　这个奖与其是颁给他的，不如说是颁给他写的日记的。万一这人离职后，大书特书“我和某公司不得不说的故事”，估计这个总经理不久也将步他的后尘，与这个公司挥别了。不为别的，哪家公司没有点“不宜对外人道也”的事呀。就算没有非法的内幕交易，把平时芝麻蒜皮的正常磨擦写出来，估计对公司形象也会是不小的影响。就像光鲜的哈根达斯冰淇淋曾经被媒体披露过的不体面的厨房一样，再豪华的布景背后，都有不宜让外人看到的垃极桶。

　　如果没有记日记的习惯，在公司里的好人缘也可以成为防身的看家绝技。作错了事，得罪了客户，和老板吵了架，公司裁员――不要紧。再强的老板也要遵循民意。有个做董事长兼总经理的成功人士对我说，有的时候，宁可炒掉能力强人缘差的而以能力差人缘好的取而人代之。毕竟，公司里出来的活儿到最后还是团队工作。如果为了一匹千里马而得罪所有其它的百里马，犯得着吗？再说，如果真是匹千里马，你管得了吗？现代化工业流水线上，有时候千里马不仅起不了带头作用，反而会把百里马刺激得不想再工作，就算伯乐再世，恐怕也得改变思维方式了。

　　有个金融行业的朋友告诉我，最近他们公司在大搞“东厂”、“西厂”等特务机构，大力监管公司所有职员的电话、快递、网络等使用记录，为将来的裁员搜集有力证据。在其他人依然懵懵懂懂照样褒着电话粥的时候，这位“春江水暖鸭先知”的友人已经在积极实施“反间谍”战了：屏闭MSN，不打私人电话，除了查询公事信息外，一般不使用网络。只是他是如何得知这一最高机密的呢？观察！有次他走过财务人员座位的时候，无意中发现那人正在长长的电话细目中用红笔圈出一个个记录：分机号、通话时间、受话号码，无不赫然在目。

　　没有人愿意使用这些防身绝技。然而就像居委会号召的“家里应该准备一捆绳子”一样，最好不要用到它，但当“万一”到来的时候，它将成为你逃离火灾的救命稻草。