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大学生创业:兼职易网站的起落
发表时间: 2009-10-31
 
     这是一个典型的大学生创业的成功故事!为什么说典型呢?因为,他经过成功,也经过失败,他有过辉煌,也有也黯淡无光的日子。但是,他终于能坚持下去。

  大学生的冲劲在他的身上一览无遗,而缺点也表现得是那么突出。但经历过所有之后,他们的明天一定灿烂,充满阳光。

  求职不成  干脆创业

  当杨崇义将公司搬进成都市铂金城写字楼时,那时他才22岁,刚刚从成都信息工程学院校园走出,他的一帮同事尊敬地叫他“杨总”,他羞赧地直摆手。但是他的确拥有了两个注册公司,20多名员工,是一个名副其实的老板。现在由他和一帮同学花费心血共同打造的“兼职易”网站,两年间为全国近10万在校大学生提供了无数的兼职、实践及职业培训机会。

  2005年10月,杨崇义读大三时就开始琢磨找一份兼职工作,可是搜寻了几个月也没有遇见合适的,学校周围难寻觅,网上的兼职信息又大都是骗局。既然如此,为何不自己开家网站专门介绍兼职工作呢?

  杨崇义把这一想法跟几位好友说了,他们都觉得想法不错,几个人经过一番市场调查更确证了这一想法的可行性。2006年3月,杨崇义和刚毕业1年的朱狄、王伟,成都理工大学的大三学生周艳一起注册了一家公司,其全名为成都林木校园文化传媒有限公司,起初主营兼职易网站。

  公司注册资金50万元,是他们厚着脸皮求人家垫资的。实际上他们当初的启动资金只有2000元。为了靠近成都商业中心,方便办公,他们在新城市广场租了一间48平米的简陋办公间。几个人随后在校园里张贴了几张海报,网来10多位大二、大三的学弟学妹充当兼职业务员,便正式开始了梦想的飞翔。

  第一桶金来得有些突然

  头3个月,他们举步维艰,资金是其中最大的难题。办公室距离学校远,为节省路费,杨崇义他们经常晚上在办公室里对付,没钱买折叠床就在地板上铺张凉席。三月的成都,到了晚上还有几许寒意,为抵御寒气侵袭,他们个个和衣蜷缩在薄薄的毛毯里。早晨醒来浑身发冷,肌肉被地板硌得酸疼。那段日子,他们天天都是凌晨一两点才睡,第二天七八点就起来开工。最初他们是在成都挨家公司跑,问各公司是否有岗位需要发布兼职信息,然后登记挂到网站上。

  第一次上门见顾客,杨崇义很紧张,竟然把事先背得滚瓜烂熟的开场白忘得一干二净,最后只得语无伦次地说了一通,把正低头忙着签单子的对方——一家大型商贸公司副总经理给逗乐了。尽管他们公司并不需要兼职人员,但是他还是很客气地递上了自己的名片。后来那位副总与杨崇义成为了朋友,副总谈起对杨崇义第一印象时说,杨崇义用诚实和勇气赢得了他的尊重。

  建立起企业信息资源后,杨崇义把工作重点调转到学生上。他们对大学生推出会员卡服务,为学生提供不限时间的兼职岗位、商家打折、会员聚会、职业培训等服务。他们开始推行会员卡时,兼职网站会员制度在成都市还属于首创,在成都各大高校推行了三个月,就吸纳学生会员3万名。通过发行会员卡,为会员提供专业的服务,吸引学生登陆网站注册,来提升网站的价值。这一招果然奏效,短短一周时间,他们网站的点击率就从每天的二三百次猛升至一万多次。网站信息量的增加,反过来可以为学生提供更多服务,促使网站走上良性运行轨道。

  主要靠推行会员卡服务,杨崇义他们赚到了第一桶金——20万元。杨崇义事后说,想起觉得不可想象,第一桶金当时来得那么简单。

  校园杂志成了滑铁卢

  到2006年6月,杨崇义的“兼职易”得到了很多企业和大学生的认可,与其合作的企业越来越多,网站的会员数量日益攀升,会员总人数超过十万,在成都各大高校学子中的名气也越来越大。

  网站成功了,下一步该怎么走?于是,杨崇义和伙伴们将网站改版,增加了职业培训、商家加盟等栏目,并提升了数据库容量。正当他们认为一切将一帆风顺的时候,却遭遇了巨大的挫折。

  创业之初的频频告捷,使杨崇义他们头脑不免有些发热,过于乐观。2006年8月,他们创办了《林木校园》杂志,准备以校园消费信息、兼职实践信息、校园文化为主要内容,面向高校发行。尽管在成都市场他们是第一个做校园杂志的,可是还是因为缺乏经验和足够资金做保证而夭折了。

  自从创办杂志起,四位公司创始人就出现分歧,常因意见不和而发生争执。杂志一共做了两期,每期印刷1万册,全部是向大学生赠送的。他们没有料到做杂志成本会那么高,出了两期后发现已经无力继续投钱办下去。杨崇义的团队在一夜间亏损20余万元,沉重的债务加速了这个团队的解体,最初的四位创始人只剩下杨崇义一人。杨崇义说,创业太累,坚持下来很难。

  事业才刚刚开始

  杨崇义自己顶起了20万元的债务。

  痛定思痛,杨崇义渐渐认识到兼职易网站单一抓学生资源和企业资源,靠收会员费赢利,是维持不了多久的。他仔细算了一下兼职易这块业务每个月的开销(包括员工工资、办公室租金、水电费、网站维护费和宣传费用)在3万元左右,而他们发展会员不可能超过3万元的收入,并且随着潜力市场的逐步缩小,会员费的增值空间将越来越小。杨崇义最后认定,必须开拓新的经济增长点。

  2006年12月,兼职易网站为企业推出校园整体业务,从简单的为企业招聘员工、培训员工,到为企业做营销策划,杨崇义一步步在谋求着他的新跨越。

  2007年6月,杨崇义终于偿还了那笔“巨债”。

  2007年8月,杨崇义的团队在重新补充新鲜血液后再次发力,成立成都易众网营销策划有限公司,向他的专业营销策划迈出了重要的一步。

  目前杨崇义的员工基本都是应届毕业生,几乎没有超过25岁的。杨崇义说:“之所以选择应届毕业生,不仅因为他们年轻而拥有激情和活力,更重要是面对高校市场,必须要求员工本身非常熟悉校园文化和校园时尚,应届生当然是最佳之选。再说,能和同学们一起奋斗,本身也是一种幸福!”

  杨崇义的目光已着眼于更长远的未来:明年,他们将陆续开拓长沙、重庆市场……

 
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